11月29日，中铁六局在京召开2024年度供应链管理提升会。集团公司副总经理、总经济师路亮参加会议并讲话。

本次会议旨在深入学习宣传贯彻党的二十大会议精神，以股份公司供应链管理“十四五”规划为引领，着力提升产业链供应链韧性和安全水平，切实增强产业链供应链自主可控能力，加大培育集团公司优质分包分供商资源，进一步增进互信、凝聚共识、相互见证、共赢共进，携手实现高质量发展。

会议指出，当前建筑行业市场接近饱和、竞争越发激烈，为进一步提高企业竞争力，集团公司瞄准发展目标，坚定不移做强供应链发展体系，严控优秀分包分供企业数量，强化动态管理，供应链资源聚合水平进一步提升；通过优化分包分供采购模式，充分发挥各自管理优势，供应链体系管理方式进一步合理；始终坚持“给帮扶、给任务、给激励”的工作导向，在实践中推动核心优秀资源积累，AB类优质资源承揽份额逐年提高，供应链体系合作动能进一步激发，为项目创效开辟新路，为企业高质量发展谱写新篇。

会议强调，各分包分供企业要切实提高履约能力，把抓好生产履约当成自己的事，把抓好成本管理当成重要的事，把抓好能力提升当成根本的事。要切实强化共赢意识，具备现代化的履约意识和契约精神，治理意识和法治精神，共赢意识和沟通精神，靠诚信化履约、精品化管理、协同化合作占据市场。要切实增进长期合作，树立经营“根据地”的意识，珍惜机遇订单，坚定优质履约，建立维护长期伙伴关系。

会议强调，今年集团公司出台了财商法采“四融合”实施方案，供应链管理提升方案，各单位要结合实际做好“七个”着力，即着力增强价格管控力度、着力强化资金统筹支持、着力提升项目服务能力、着力强化周转材料集中管控、着力提升系统协同保障、着力筑牢安全质量防线、着力构建亲清共赢关系。

会上，集团公司物资设备部、商务管理部分别解读了相关政策，表彰了10家2024年度优秀标杆分包企业，相关标杆企业代表作典型发言，集团公司与5家供应商代表签订了战略协议。

本次会议采取主会场、视频分会场相结合的方式召开，共1414人参会。集团公司本部相关部门负责人，在京单位相关负责人、优秀标杆分包单位及战略分供商代表在主会场参会；京外单位、项目部相关负责人等在各自分会场参会。