6月5日，集团公司党委理论学习中心组召开2020年第三次学习研讨会，重点传达学习了习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神和国务院总理李克强作的政府工作报告以及全国政协主席汪洋作的政协常委会工作报告精神。

集团公司党委书记、董事长韦国主持学习研讨会，党委副书记、总经理肖于太等在京领导班子成员及高管、党群各部门负责人参加了学习研讨。

与会人员认真学习习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神和全国两会精神的基础上，围绕本次学习前明确的“加强三级工程公司建设，筑牢企业高质量发展根基”研讨主题，结合《中铁六局集团加强三级工程公司建设总体方案》及《各单位核心发展指标目标》等内容进行了深入研讨交流，进一步凝聚了思想共识、强化了责任担当、明晰了发展思路。

韦国围绕研讨主题，结合《中铁六局集团加强三级工程公司建设总体方案》及《各单位核心发展指标目标》从六个方面作了发言：一是深刻认识加强三级工程公司建设的重要性和必要性。三级工程公司建设是中国中铁党委、中国中铁的重要战略性布局，集团公司先后通过年度系列会议安排部署及成立六大战略领导小组组织实施等举措，不仅是响应中国中铁党委的号召，更是集团公司自身发展的需要，必须坚决贯彻落实到位。二是工程处强工程局就强，要进一步强化前台管理，规范后台管控。三是《总体方案》制定集思广益，目标明确、求真务实，极具可操作性。四是进一步统一思想，坚定信心，脚踏实地，步步为赢，稳扎稳打，坚持始终，持之以恒，咬定青山，做强做优企业。五是《总体方案》和指标目标预算，符合“量质双升”的企业发展要求。六是贵在行动、重在落实，要进一步压实“给任务的责任”和“工程公司建设的责任”两个责任，坚定不移推进企业高质量发展。

肖于太围绕研讨主题，结合《中铁六局集团加强三级工程公司建设总体方案》及《各单位核心发展指标目标》从三个方面作了发言：一是聚焦做强三级工程公司，充分厘清“五给”“五强”“五有”逻辑关系。坚持把推进“五五五”工程任务的落地作为重中之重，放在突出位置，以“五有”为目标、“五强”为手段、“五给”为基础，充分发挥“内因”“外因”作用，确保三级工程公司建设的各项任务落到实处。二是突出项目管理核心，充分厘清“法人管项目”“项目法施工”辩证关系。结合“法人管项目”“项目法施工”管理思想，适度对项目经理授权与放权，逐步强化项目经理与责任相匹配的管理权利，进一步压实项目管理关键岗位的主体责任。三是加强指标目标制定的总体策划，重点突出“五有”核心指标。要进一步体现好集团公司“五给”和三级工程公司的“五个强化”。

会议提出，今年的全国两会是在全国疫情防控阻击战取得重大战略成果，统筹推进疫情防控和经济社会发展取得积极成效，决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会关键时刻召开的一次重要会议。会议期间习近平总书记四次“下团组”，与代表委员们交流讨论、共商国是，发表的一系列重要讲话、作出的一系列重要指示，具有极强的前瞻性、针对性和指导性，对统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务和全面从严治党作出了新部署、提出了新要求，体现了对党、国家和民族前途命运的战略思考和对人民的赤诚情怀，是我们做好当前和下一阶段工作的强大思想武器和科学行动指南。

会议要求，全公司上下要深刻认识全国两会召开的重大意义，把思想和行动统一到全国两会精神特别是习近平总书记的重要讲话精神上来，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，始终按照党中央指明的方向推动企业改革发展；各级党组织要通过党委会、党委理论学习中心组学习会、领导干部会、“三会一课”、“学习强国”平台等务实有效形式，迅速组织传达学习，全力推动全国两会精神落地见效。

会上，党委宣传部还统一印发了习近平总书记近期系列重要讲话精神、全国两会精神、中国中铁近期重要会议精神等学习资料，在学习研讨的基础上，方便与会人员会后进一步学习领会精神。（尚玉凯/文  刘朗宇/摄）